記三公司副經(jīng)理、太原市政集團(tuán)“勞動(dòng)模范”郝俊軍 發(fā)布時(shí)間:2019-04-22 08:08:52 來源:本站 閱讀:17993
他在物資材料上“斤斤計(jì)較”,他對施工細(xì)節(jié)“吹毛求疵”,經(jīng)他手的項(xiàng)目,利潤高、效益好。曾有人向他取經(jīng),他只說了一句話:“創(chuàng)效很簡單,細(xì)化管理是關(guān)鍵”。他就是三公司副經(jīng)理郝俊軍。自2001年參加工作以來,他以扎實(shí)的理論知識(shí)、過硬的操作技能,默默地為企業(yè)的高速發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春年華。
創(chuàng)效提擋 激發(fā)活力
“創(chuàng)效不是個(gè)人的事,而是所有人的責(zé)任。只有每個(gè)人都履職盡責(zé),才能形成合力,確保效益最大化?!焙驴≤娙缡墙庾x。2018年,郝俊軍被委派至北張退水渠截污納管工程施工二標(biāo)段任項(xiàng)目經(jīng)理。該工程工期緊、任務(wù)重,施工現(xiàn)場地下水位高,地下管線復(fù)雜,成本管控、協(xié)調(diào)工作量巨大,但這些并沒有難倒敢啃“硬骨頭”的郝俊軍。項(xiàng)目伊始,他便敏銳地抓住“創(chuàng)效點(diǎn)和虧損點(diǎn)的確定”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織相關(guān)人員勘察現(xiàn)場,認(rèn)真分析合同條款、招投標(biāo)文件、施工圖紙,以行動(dòng)將“全員創(chuàng)效”的理念植于項(xiàng)目部全體員工心中,激活全員的每一個(gè)創(chuàng)效細(xì)胞。
立體布局 優(yōu)勢凸顯
北張退水渠截污納管工程施工二標(biāo)段施工難度大,極度考驗(yàn)施工單位在復(fù)雜地質(zhì)及水文條件下的作業(yè)能力。在施工中,郝俊軍始終堅(jiān)持“抓工程技術(shù)、一絲不茍;抓工程質(zhì)量,一點(diǎn)情面不講;抓工程安全,一刻也不放松”的原則,將安全質(zhì)量意識(shí)根植于每一名員工心中,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)在每一道工序上,全方位織密起構(gòu)筑精品的管理體系。為確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)、安全措施,狠抓動(dòng)態(tài)過程控制,細(xì)化工作計(jì)劃,不斷優(yōu)化施工方案,通過科學(xué)施工、合理配置、后勤保障等多項(xiàng)措施,使工程質(zhì)量、進(jìn)度一直保持在全線前列。項(xiàng)目部高效、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理被前來觀摩調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)頻頻點(diǎn)贊。
不忘初心 以身作則
作為項(xiàng)目經(jīng)理,郝俊軍都會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題以及技術(shù)難題,并及時(shí)進(jìn)行解決。為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度,他跑設(shè)計(jì)、找業(yè)主,多方協(xié)調(diào),秉著“輕傷不下火線”的原則,嚴(yán)格把控每項(xiàng)工序施工過程,常常白天黑夜連軸轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)更是家常便飯。有一次,他在腳扭傷的情況下,依然堅(jiān)持奮戰(zhàn)在施工一線,緊盯每一道施工環(huán)節(jié),監(jiān)視每一道施工工序。同事都勸他先回家,養(yǎng)好傷再工作,他卻說:“工程現(xiàn)在這么緊張,我只有看到整個(gè)工程的每一步進(jìn)展,心里才覺得踏實(shí)?!痹谒膸?dòng)下,項(xiàng)目部全體成員都把項(xiàng)目上的事當(dāng)成自己的事,在他們的作息時(shí)間表里,只有上班時(shí)間,而沒有下班時(shí)間。
辛勤書忠誠,汗水譜芳華。在18年的市政建設(shè)中,郝俊軍以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一方信譽(yù)”的承諾,用忠誠書寫了一名市政人的絢麗芳華。